L'architecture
des institutions
qui durent.
Cabinet de conseil stratégique indépendant basé à Lomé, spécialisé dans l'analyse et la structuration des architectures organisationnelles en Afrique de l'Ouest francophone.
Notre posture
Un cabinet indépendant,
au service des entreprises et des institutions
Nous intervenons dans des environnements institutionnels régis par le droit OHADA, les cadres communautaires UEMOA et les réglementations nationales, avec une approche centrée sur la cohérence structurelle et la responsabilité décisionnelle.
Notre indépendance est un choix délibéré : elle nous permet d'exercer un conseil au service du mandat confié, sans agenda parallèle.
Nous intervenons de façon sélective, sur des missions à enjeux réels. Chaque mission commence par un cadrage écrit.
Cadre de référence
L'espace OHADA
comme fondement
Les 17 États parties à l'OHADA (ohada.org) partagent un droit des affaires harmonisé, qui régit la vie des sociétés commerciales. L'harmonisation vaut dans le champ des Actes uniformes : sociétés, droit commercial, sûretés, procédures collectives, arbitrage, comptabilité. La fiscalité et le droit du travail restent nationaux.
INTEGRA PARTNERS se concentre sur cet espace juridique, ce qui fonde la pertinence contextuelle de chaque analyse et la cohérence de chaque recommandation avec les réalités réglementaires de nos mandants.
Nos principes de travail
Quatre principes
de travail
Avant de proposer une réforme, nous établissons qui décide de quoi, et comment cela se contrôle.
Principe I
Primauté de l'architecture
Avant toute réforme opérationnelle, une institution doit clarifier sa structure hiérarchique réelle, ses circuits décisionnels, ses mécanismes de contrôle interne et la responsabilité effective de ses acteurs.
Principe II
Stabilité avant expansion
La performance institutionnelle découle de la stabilité organisationnelle. Nous privilégions la réduction des zones d'ambiguïté, la clarification des responsabilités et l'alignement entre organigramme formel et pratique réelle.
Principe III
Cohérence réglementaire
Toute organisation opérant dans l'espace OHADA s'inscrit dans un cadre juridique structuré. La cohérence organisationnelle doit refléter ces cadres nationaux, communautaires et sectoriels.
Principe IV
Mesure et traçabilité
Une organisation doit pouvoir justifier ses décisions, mesurer ses actions, documenter ses mécanismes et évaluer ses résultats.
À qui s'adresse le cabinet
Champ d'intervention
Publics visés
- Institutions publiques et ministères
- Agences stratégiques nationales
- Structures parapubliques
- Organisations à vocation institutionnelle
- ONG à responsabilité structurelle
- Entreprises à enjeux de gouvernance
Domaines d'intervention
Réseau de professionnels
Un réseau pluridisciplinaire, un seul interlocuteur
INTEGRA PARTNERS travaille en partenariat avec des experts-comptables et des juristes. Une entreprise peut ainsi nous déléguer toute sa gestion : prise en charge complète, de la création au suivi et aux déclarations, conformité comprise. Nous conseillons aussi les particuliers et gérons pour eux, sous mandat écrit, ce qu'ils nous confient. Les actes réglementés (tenue de la comptabilité, déclarations fiscales et sociales, assistance pendant un contrôle, actes authentiques) sont accomplis par le professionnel partenaire compétent, nommé dans la lettre de mission.
I
Conseil juridique et notarial
Nos juristes partenaires, mobilisés selon le dossier. Un acte authentique est accompli par le professionnel partenaire compétent, nommé dans la lettre de mission.
II
Comptabilité, fiscalité et déclarations
En partenariat avec des experts-comptables : tenue de la comptabilité, déclarations fiscales et sociales et assistance pendant un contrôle, par le professionnel partenaire compétent, nommé dans la lettre de mission.
III
Spécialistes sectoriels
Spécialistes sectoriels mobilisés selon les enjeux : administration publique, services financiers, énergie, développement institutionnel.
Engagement fondamental
Un cabinet indépendant
de tout groupe
INTEGRA PARTNERS n'est rattaché ni à un groupe international, ni à un cabinet d'audit, ni à une banque, ni à une organisation politiquement engagée. Cette indépendance structurelle fonde une neutralité stratégique et une loyauté à votre mandat. Les professionnels que nous mobilisons sont nommés dans la lettre de mission : notre conseil sert l'intérêt de l'institution qui nous confie son analyse.
Cadre de chaque mandat
Ce que prévoit
chaque lettre de mission
Cadre contractuel formalisé
Périmètre, livrables, calendrier et modalités d'évaluation définis contractuellement avant tout début de mission.
Confidentialité renforcée
Accord de confidentialité signé avant tout échange sensible. Dossiers tenus séparés.
Livrables structurés
Des documents datés, sourcés et versionnés, que vos instances peuvent citer.
Accompagnement post-mission
Suivi disponible après livraison, pour que vos équipes s'approprient les recommandations.
Demander un premier
échange confidentiel.
Un premier échange de 30 minutes pour cerner vos enjeux, sans engagement, sans modèle préétabli. En présentiel à Lomé ou en visioconférence.